Reinventarse Mario Alonso Puig Bbva

Aquí es donde entra la influencia de Mario Alonso Puig. Su enfoque ayuda a los directivos y equipos a desactivar el "miedo paralizante" (lo que él llama la amígdala cerebral secuestrada) para activar la "inteligencia ejecutiva" necesaria para innovar. Basado en las conferencias internas y materiales formativos de Mario Alonso Puig en BBVA, podemos extraer tres pilares fundamentales para la reinvención profesional: 1. El Miedo como Faro, no como Prisión Para Puig, el miedo a ser despedido o a quedar obsoleto es el principal bloqueador de la creatividad. En los talleres de BBVA, enseñan a los empleados a reinterpretar los síntomas físicos del miedo (taquicardia, sudor) no como una señal de "peligro", sino como una señal de "desafío" y "crecimiento".

Un gestor de riesgos tradicional que teme ser reemplazado por un algoritmo debe reinventarse como "gestor de datos con criterio humano". El algoritmo calcula; el humano decide éticamente. 2. La Seguridad Psicológica para Innovar La reinvención requiere ensayo y error. Mario Alonso Puig insiste en que BBVA debe ser un "espacio seguro" para cometer errores inteligentes. Sin seguridad psicológica, los empleados se aferran a lo viejo por temor al castigo. Con ella, se atreven a proponer soluciones disruptivas. 3. El Propósito como Motor de Resiliencia ¿Por qué quiero reinventarme? Si la respuesta es "porque el banco me lo pide", el cambio es una obligación agotadora. Si la respuesta es "porque quiero crecer y servir mejor al cliente", el cambio es una evolución natural. Puig ayuda a los equipos de BBVA a conectar su tarea diaria con un propósito mayor: democratizar las finanzas y mejorar la vida de las personas. Caso Práctico: La "Mentefactura" en la Banca Uno de los conceptos más potentes de Mario Alonso Puig es la "mentefactura" (fabricación de la mente). Así como una fábrica produce bienes, nuestra mente produce pensamientos. Si la mente está sucia de pesimismo, produce productos defectuosos. reinventarse mario alonso puig bbva

Su tesis central es revolucionaria: Para Puig, reinventarse no consiste en cambiar de trabajo o de look, sino en transformar la forma en que percibimos la realidad. “No se trata de hacer cosas diferentes, sino de hacer las cosas de una manera diferente, desde un estado mental distinto.” – Mario Alonso Puig Cuando una entidad como BBVA invita a Puig a liderar sus programas de formación ejecutiva, no busca motivar a sus empleados con un discurso efímero. Busca una cirugía estructural de su cultura organizacional. El Contexto BBVA: Por qué un banco necesita reinventarse BBVA ha sido pionero en la banca digital. Bajo el lema "Somos el banco del siglo XXI" , la entidad presidida por Carlos Torres Vila ha realizado una apuesta agresiva por la tecnología, la inteligencia artificial y los datos. Sin embargo, la tecnología por sí sola no basta. Aquí es donde entra la influencia de Mario Alonso Puig

Si quieres sobrevivir en 2025 y más allá, no actualices tu currículum. Actualiza tu mente. Reinventarse no es un lujo. Es la nueva alfabetización. Busca en tu plataforma de vídeos favorita las conferencias de Mario Alonso Puig para BBVA o consulta su libro "Reinventarse: tu segunda oportunidad" (Ed. Espasa). La revolución de tu carrera empieza con un solo pensamiento diferente. El Miedo como Faro, no como Prisión Para