| Fecha | Cuenta | Debe | Haber | | :--- | :--- | :--- | :--- | | 01/01 | Efectivo y equivalentes (Caja) | 10,000 | | | | Equipo de computación (Activo) | 2,000 | | | | Capital Social (Patrimonio) | | 12,000 | | | Registro de aporte inicial | | | | 03/01 | Alquiler pagado por adelantado (Activo) | 1,500 | | | | Efectivo y equivalentes | | 1,500 | | | Pago de alquiler anticipado | | | | 10/01 | Efectivo y equivalentes | 1,500 | | | | Cuentas por cobrar (Clientes) | 1,500 | | | | Ingresos por Servicios | | 3,000 | | | Registro de venta 50% contado, 50% crédito | | | | 20/01 | Gastos de Salarios | 1,200 | | | | Efectivo y equivalentes | | 1,200 | | 25/01 | Utiles y Materiales de Oficina (Gasto o Activo) | 300 | | | | Efectivo y equivalentes | | 300 |
En el punto 5, si el material se consume rápido, es gasto. Si dura meses, es activo. Para este nivel, lo tratamos como gasto. Ejercicio 2: Compras y Ventas con IVA (Nivel Intermedio) Contexto: "Moda Joven S.A." (IVA 21%). Saldo inicial de caja: $5,000. ejercicios de contabilidad completos resueltos
La próxima vez que enfrentes un examen o una situación real en una empresa, tu memoria muscular contable reaccionará automáticamente. Sigue practicando, y el balance siempre cuadrará. ¿Te gustaría resolver un ejercicio específico? Deja tu caso en los comentarios (si aplica) o comparte este artículo con otros estudiantes que necesiten dominar la partida doble. | Fecha | Cuenta | Debe | Haber
| Cuenta | Sumas Debe | Sumas Haber | Saldo Debe | Saldo Haber | | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | | Caja | 8,000 | 3,000 | 5,000 | | | Clientes | 4,500 | 1,500 | 3,000 | | | Inventario | 10,000 | 3,000 | 7,000 | | | Proveedores | 1,000 | 3,000 | | 2,000 | | Capital | 0 | 10,000 | | 10,000 | | Ventas | 0 | 8,000 | | 8,000 | | Costo de Ventas | 4,000 | 0 | 4,000 | | | Gastos Generales | 1,000 | 0 | 1,000 | | | | 28,500 | 28,500 | 20,000 | 20,000 | Ejercicio 2: Compras y Ventas con IVA (Nivel
Estado de Resultados (Del 1/1 al 31/12) | Concepto | Importe | | :--- | :--- | | Ingresos | | | Ventas | $8,000 | | Costo de Ventas | ($4,000) | | Utilidad Bruta | $4,000 | | Gastos Operativos | | | Gastos Generales | ($1,000) | | Utilidad Operativa (EBIT) | $3,000 | Balance General (Al 31/12) | ACTIVO | PASIVO | | :--- | :--- | | Activo Corriente | Pasivo Corriente | | Caja: $5,000 | Proveedores: $2,000 | | Clientes: $3,000 | | | Inventario: $7,000 | | | Total Activo Corriente: $15,000 | Total Pasivo: $2,000 | | | PATRIMONIO | | | Capital: $10,000 | | | Utilidad del Ejercicio: $3,000 | | | Total Patrimonio: $13,000 | | TOTAL ACTIVO: $15,000 | TOTAL PASIVO + PATRIMONIO: $15,000 |
Hemos recorrido desde la constitución de una empresa hasta la elaboración del Balance General. La clave está en la repetición metódica. Toma estos ejercicios como plantilla, modifica las cifras, invierte las operaciones (compra por venta) y vuelve a resolverlos.
Verificación: La suma de los saldos deudores (20k) debe coincidir con los acreedores (20k). Esto confirma la partida doble. Usando los datos del Ejercicio 4 (asumiendo que ya están ajustados y cerrados), construimos los estados finales.